Ογκούρ Σαχίν (BioNTech): Τα 4 μαθήματα της πανδημίας
Στη διάρκεια συζήτησης στρογγυλής τράπεζας, με θέμα “Εξασφαλίζοντας την ευημερία του αύριο μέσω της Επιστήμης”, που διοργάνωσε στη Θεσσαλονίκη το Ίδρυμα “Θεοφανώ”, μια μέρα μετά την απονομή του ομώνυμου βραβείου στον ίδιο και στην σύζυγό του, δρ Εζλέμ Τουρετσί, ο δρ Σαχίν παρέθεσε τα τέσσερα μαθήματα που κατά την άποψή του μας δίδαξε η πανδημία:
- Η σημασία της επιστήμης η εκπαίδευση του κοινού στην κατανόησή της. “Τον Αύγουστο του 2020, όταν ξεκινήσαμε τις κλινικές μας δοκιμές, οι περισσότεροι έλεγαν δεν θα κάνω εμβόλιο mRNA, είναι μια καινούργια τεχνολογία, θα προτιμήσω τα παραδοσιακά εμβόλια. Και τον Μάρτιο του 2021, όλοι ήθελαν να κάνουν εμβόλιο mRNA και δεν ήθελαν να κάνουν τα παραδοσιακά”, τόνισε και πρόσθεσε: “αυτό σημαίνει ότι η εκπαίδευση του κοινού μπορεί να γίνει πολύ γρήγορα, αν υποστηρίζεται από τις σωστές πληροφορίες, από τη διάχυση των δεδομένων. Όταν μιλάμε, για παράδειγμα, για τον εμβολιαστικό σκεπτικισμό, πρέπει να είμαστε σίγουροι και να κατανοούμε πώς λειτουργεί το σύστημα. Πρέπει λοιπόν να παρέχουμε στους ανθρώπους πληροφορίες και δεδομένα, τα οποία έχουμε ελέγξει με κλινικές μελέτες και έχουν επιβεβαιωθεί. Με τον τρόπο αυτό μπορούμε να αναπαράγουμε τη γνώση”.
- Η συνεργασία των ανθρώπων για έναν κοινό σκοπό. “Η συνεργασία μας με τη Pfizer ξεκίνησε λίγες εβδομάδες μετά από ένα τηλεφώνημα. Συνήθως χρειάζεσαι σύμβαση για να ξεκινήσεις μια συνεργασία, καμιά φορά παίρνει 9 με 12 μήνες για να ξεκινήσει. Μετά από μόλις 3 εβδομάδες καταλήξαμε στη συμφωνία και ξεκινήσαμε. Δεν υπήρξε κανένα παιχνίδι εξουσίας, κανένας εγωισμός, στηριχθήκαμε στην εμπιστοσύνη, στηριχθήκαμε στην ηγεσία και η ηγεσία ανέδειξε την ομάδα. Η ομάδα δούλεψε μαζί και δεν μας ένοιαζε αν κάποιος ανήκει στην BioNTech ή στην Pfizer. Το μόνο που μας ένοιαζε είναι να ακολουθήσουμε τους κανόνες της επιστήμης”, είπε.
- Οι άνθρωποι και οι οργανισμοί μπορούν να κάνουν τη διαφορά σε παγκόσμια κλίμακα. “Μια από τις προκλήσεις που κληθήκαμε να αντιμετωπίσουμε ήταν να κινητοποιήσουμε τους πάντες σε μια κατάσταση όπου κανείς δεν μπορούσε να κατανοήσει στην αρχή ότι θα καταλήξει σε πανδημία”, εξήγησε ο κ. Σαχίν και πρόσθεσε: “καταφέραμε να κινητοποιήσουμε πολύ γρήγορα την ομάδα μας και τα άτομα που την απάρτιζαν έκαναν τη διαφορά. Φυσικά, πιεστήκαμε πάρα πολύ και τους πιέσαμε πάρα πολύ. Και ένιωθα τύψεις. Αφού καταφέραμε να επιτύχουμε την ανάπτυξη του εμβολίου πήγα στην ομάδα μου και τους ρώτησα πώς νιώθουν, γιατί δούλευαν 24 ώρες το 24ωρο. Αυτό που μου προκάλεσε έκπληξη ήταν πως όλοι ήταν χαρούμενοι. Όλοι πίστευαν ότι ήταν η καλύτερη στιγμή στη ζωή τους να δουλέψουν και να συμβάλλουν σε αυτό το σκοπό”.
- Η σημασία της υγείας. “Φυσικά όλοι θέλουμε να είμαστε αποδοτικοί στην οικονομία μας, θέλουμε να είμαστε επιτυχημένοι στη δουλειά μας, αλλά όταν το ζήτημα έρχεται στην υγεία, τότε σταματούν όλα. Το καίριο ερώτημα είναι φτάνουν αυτά που κάνουμε για την υγεία; Η συνεργασία μας με τις Αρχές και άλλους οργανισμούς μας έδειξε ότι πόσο γρήγορα μπορούν να κινηθούν τα πράγματα αν όλοι συνεργαστούν μαζί και αν ξεχαστούν τα παιχνίδια εξουσίας και αρμοδιότητας”.